RU EN
RU EN
назад

Экспертная статья: Системная интеграция или цифровая трансформация: приоритеты и актуальность профильных компетенций в IT-бизнесе

27.12.2022 Публикация в прессе
Эксперты ГКС подготовили статью для издания ICT-Online где рассказали о том, что в сегодняшних реалиях ИТ-рынок не может быть ограничен только IT-разработками, предполагаемыми классической «системной интеграцией», поделились, какие коррективы и требования вносит цифровизация.

Авторы:

  • Андрей Кармишин, вице-президент по работе с машиностроительной отраслью 
  • Владимир Макаров, д.т.н., ведущий научный сотрудник НТЦ «Машиностроение» 
  • Дмитрий Прилуцкий, директор департамента стратегического развития 
  • Татьяна Батарова, независимый эксперт, консультант по отраслевым компетенциям ОПК

Игроков двуединого IT/digital-рынка уже немало и важно, кем они себя позиционируют в soft-бизнесе: дистрибьютором, ресейлером, вендором, инсорсинговой ИТ-компанией, консалтером, системным интегратором или цифровым трансформатором? Сформировали ли они свою бизнес-концепцию, определяющую целевую миссию и стратегию бизнеса? Для современных ИТ-компаний трудности этого лежат в плоскости осознанности приоритетов в своих ключевых компетенциях и разновекторности бизнес-требований от вышестоящих управляющих структур и целевых заказчиков.

В чем заключается здесь проблема? Дело в том, что мы сейчас живем в гибридном технологическом укладе (скорее в двух IT/digital-укладах), осложненном санкциями и конъюнктурными внешними ограничениями, вынуждающими нас к тиражированию искаженных форм промышленного развития в виде разного рода «импортозамещений» и новых форм обеспечения технологической независимости. Информационный и цифровой технологические уклады имеют разную целеориентацию, что неизбежно ведет к конфликтности их «продвижителей» и носителей решений. Здесь важен гармоничный комплексированный баланс IT- и digital-решений в проектах технологического развития индустриальных заказчиков.

В статье рассмотрена проблема влияния технологических укладов на способы организации промышленного производства.

Несовпадение смены технологических укладов и промышленных революций объясняется различием их темпов. Эволюция в рамках одного технологического уклада (зарождение, становление, развитие, трансформация и адаптация) не совпадает с данными процессами в рамках промышленной революции. Новый технологический уклад указывает на создание базовой инновационной технологии, изменяющей единый технический уровень сопряженных производств, однако этого недостаточно для коренного революционного перелома хозяйственной системы в целом, а лишь способствует созданию противоречий в системе и их постепенному накоплению. В свою очередь, новая прорывная базисная технология (указывающая на явление нового технологического уклада) усугубляет эти противоречия и окончательно «разрывает» рутинизированные процессы, что обусловливает необходимость базисных трансформаций как в экономической, так и в институциональной системе, а следовательно, и вызывает явление революционности.

Рынок IT-услуг эволюционирует в сторону приоритетности развития цифровых компетенций и digital-решений. Можно констатировать: на современном рынке и в промышленной практике целевые приоритеты определяет цифровая трансформация как доминирующий рыночный тренд, а системная IT-интеграция носит вторичный (инструментальный) характер, которой придается осмысленность через первичность требований в цифровых преобразованиях.

По бизнес-итогам-2022 в части PLM-решений эксперты отмечают, что этот год прошел в условиях высокой турбулентности, причинами которой стали и продолжают оставаться несколько факторов:

— Внезапный уход западных разработчиков PLM-решений тяжелого класса в совокупности с высокой зависимостью российского машиностроения от этих решений.

— Техническая, организационная и понятийная неготовность разработчиков российских PLM-систем, интеграторов и заказчиков к внедрению/импортозамещению, перераспределение и реорганизация технических команд разработчиков.

— Недостаточная отлаженность механизмов господдержки в области разработки, внедрения и импортозамещения PLM-решений.

— Шквал внутренних изменений на предприятиях машиностроения: сокращение объемов собственных средств, переход на мобилизационную экономику, необходимость срочного масштабирования существующих производств и др.

В результате наблюдается масштабное переформатирование PLM-рынка, которое будет продолжаться как минимум до середины 2023 года.

Завершая, констатируем, что для дискретной индустрии в качестве единой платформы управления жизненным циклом изделий можно принять PLM-систему САРУС.PLM (РФЯЦ-ВНИИЭФ), работающую на отечественной операционной системе Astra Linux. В сложившихся условиях заявленные возможности САРУС.PLM имеют серьезные перспективы и востребованность в российском машиностроении.

Читайте полную версию статьи на сайте ICT-Online.

Другие новости