RU EN
Компетенции и решения

«Триафлай 5» — конструктор прикладных аналитических решений

Собственная разработка, включена в реестр российского ПО
О решении

«Триафлай 5» — усовершенствованная версия российского конструктора прикладных аналитических решений, разработанная «Национальной компьютерной корпорацией» (НКК). Платформа, изначально известная как BI и DSS-платформа, эволюционировала в инструмент для создания комплексных аналитических решений, ориентированных на задачи предприятий, корпораций и холдингов. В отличие от предыдущих версий, «Триафлай 5» сосредоточена не только на визуализации данных, но, в первую очередь, на решении прикладных задач в области автоматизации финансово-хозяйственной деятельности.

Эксперт по продукту:

  • Борботько Владимир
    Директор по продажам «Триафлай»

    телефон +79533355033 

    e-mail – vladimir.borbotko@triafly.ru 

Преимущества
  • Высокая производительность и масштабируемость решений.
  • Возможность проверки гипотез и выявление причинно-следственных связей средствами многомерного анализа данных.
  • Настройка процессов сбора данных с распределенных организационных структур и их согласование.
  • Решение задач нескольких подразделений компании в рамках одной платформы.
  • Работа через интернет-браузер, без установки дополнительного ПО.
  • Гибкая система хранения показателей и работа с версиями данных.
  • Возможность настройки без программирования.
Отраслевые решения

Ситуационные центры

  • Поддержка оперативного принятия управленческих решений.
  • Моделирование развития ситуаций, оценка различных вариантов решения.
  • Комплексное информационное обеспечение руководства компании.
  • Контроль за качеством технологического и производственного процесса, эффективная обратная связь при выходе ключевых показателей за границы норм.

Государство

  • Автоматизация контрольно-надзорной деятельности.
  • Оперативный мониторинг хода исполнения указов.
  • Поддержка принятия решений управления ключевыми ресурсами.
  • Прогнозирование развития субъекта и финансовой устойчивости.
  • Оценка эффективности принятых решений.
  • Создание региональных ситуационных центров.

Производство

  • Анализ производственных потерь и брака.
  • Анализ эффективности работы производственной линии.
  • Анализ загрузки производственного персонала.
  • Анализ достаточности ресурсов согласно плану производства.

Логистика

  • Анализ логистического цикла от размещения заказа до доставки конечному потребителю.
  • Анализ полноты выполнения условий доставки.
  • Анализ эффективности работы склада.
  • Анализ загрузки собственного парка транспортных средств.
  • Анализ потерь товаров при доставке, потерь на складе.

Банки

  • Управление инвестиционными проектами, их оценка и контроль выполнения.
  • Сбор, консолидация и хранение информации платежных систем.
  • Оценка убытков при различных сценариях стрессовых воздействий.
  • Ведение клиентских досье и управление ими.
  • Аудируемость оргструктур и просмотр версионности данных.